NOTRE VISION

Etre le leader du Business Process Management en Afrique Francophone.

NOTRE MISSION

Notre mission est de mettre à la disposition des organisations et des particuliers notre savoir-faire en gestion et digitalisation des processus metiers par l’approche processus(Business Process Management).

NOS VALEURS

L’Excellence: Nous croyons que le travail bien fait est une valeur d’instauration de la confiance. Cette valeur est importante pour nous dans la mesure où la satisfaction de nos clients est au coeur de notre politique.

L’Esprit d’équipe: BforProcess est une équipe dynamique avec comme pilier principal, la collaboration entre les membres pour satisfaire l’exigence des clients.

La Passion: Derrière toutes les réalisations de BforProcess se cachent une équipe passionnée.

L’Agilité: L’esprit agile nous permet de fournir des services adaptés aux problèmes de nos clients.

NOS SERVICES

Nous accompagnons les entreprises dans le management des processus metier. De façon spécifique, il s’agit:

• Cartographie et modélisation des processus

L’objectif de ce service est d’acquérir une compréhension détaillée des processus, des personnes, des entrées, des commandes et des sorties, pour ensuite potentiellement simplifier le tout, le rendre plus efficace et/ou améliorer les résultats des processus.

• Refonte et optimisation des processus

Pour gagner en délai de traitement, en controle, en qualité,…, il est important d’avoir des processus adaptés donc optimisés dans ce sens. Pour qu’ils soient plus performants, nous vous accompagnons dans leur refonte. Cette opération a pour objectif de standardiser, dimunier les taches inutiles, de fluidifier la communication, de former le personnel aux meilleurs pratiques et d’apporter les nouveaux usages du digital pour supporter et controler votre activité.

• Automatisation des processus

Par l’automatisation de vos processus, vous gagnez en controle, en fiabilité des données et en suivi en quasi temps réel de vos indicateurs. Nous utilisons des technologies low-code pour livrer des solutions de façon agile et rapide.

• La formation du personnel

Certaines entreprises comprennent l’importance du BPM mais n’ont pas les moyens de lancer un nouveau projet dans l’immédiat. Ayant l’esprit agile, nous leur proposons des formations en interne pour redynamiser l’équipe sur l’approche BPM. Cette formation permet aux employés de mieux voir les erreurs et de proposer des solutions provisoires avant le lancement d’un projet BPM dans le futur.